30 jaar Limbourg & Partners: grenzen vervagen, vertrouwen blijft

De wereld waarin Limbourg & Partners naar kandidaten zoekt, is in dertig jaar flink veranderd. Waar het bureau vroeger vooral in de eigen regio zocht, reikt de zoektocht tegenwoordig veel verder. “Dertig jaar geleden zeiden we dat we in een vijver visten en heel gericht de juiste persoon eruit moesten halen. Nu vissen we bij wijze van spreken in een oceaan”, vertelt Jacco. “Een geschikte kandidaat zat destijds misschien veertig kilometer verderop, tegenwoordig kan dat net zo goed vierhonderd of vierduizend kilometer zijn. Onze meerwaarde ligt juist in het bereiken van kandidaten die momenteel een baan hebben en niet actief of latent zoekende zijn, maar via onze aanpak wel in beeld komen.” Wat wél hetzelfde bleef, zijn de uitgangspunten van het bureau. Betrouwbaarheid, discretie, persoonlijk contact en partnership stonden dertig jaar geleden al centraal en vormden ook voor Harry Kikken en Jacco Kempen de basis toen zij Limbourg & Partners in 2006 overnamen. Die betrokkenheid begint nog altijd in de eigen regio.

STERK IN DE REGIO, THUIS IN DE EUREGIO
Zuidoost-Nederland vormt daarbij de thuisbasis. “We willen van toegevoegde waarde blijven binnen de arbeidsmarkt in Zuidoost-Nederland én voor bedrijven die over de grens actief zijn”, zegt Harry. “Ik denk dat we hier veel meer regionaal moeten denken. Waarom zouden studenten bijvoorbeeld alleen naar Delft kijken als Aken net zo goed een optie is?” Vanuit Limburg is de stap over de grens bovendien klein. Limbourg & Partners ondersteunt Nederlandse organisaties die de Duitse markt op willen, maar ook Duitse bedrijven die richting Nederland kijken. Daarbij spelen naast taal ook verschillen in cultuur, arbeidsmarkt en regelgeving een rol. Met een vestiging in Düsseldorf verbindt Limbourg & Partners beide markten. “Wanneer een Nederlandse opdrachtgever in Duitsland een management- of specialistische functie wil invullen, kunnen we het eerste gesprek gewoon in het Nederlands voeren”, vertelt Peter Triepels, die samen met Eliza Brieskorn-Remijn een van de Nederlandse aanspreekpunten is. “Zo krijgen we beter in kaart hoe de organisatie in elkaar zit, welke ambities er zijn en welk type persoon daarbij past.” Daarna begint de vertaalslag naar de Duitse markt. Zo wordt er meer waarde aan ervaring, opleiding en arbeidsvoorwaarden gehecht en ook de manier waarop kandidaten worden benaderd verschilt. Voor juridische, fiscale en andere grensoverschrijdende vraagstukken werkt Limbourg & Partners bovendien samen met gespecialiseerde partners. Crossborder gaat daarmee verder dan alleen het vinden van een geschikte kandidaat, zo geeft Peter aan.

MEEBEWEGEN MET DE VRAAG
Ook de vragen waarmee organisaties bij Limbourg & Partners aankloppen, veranderden. Executive Search blijft een belangrijk fundament, maar soms is juist tijdelijk leiderschap of specialistische kennis nodig. Daarom kregen ook Interim Management en Project Sourcing een grotere plek binnen het bureau. Basil Scherders is binnen Limbourg & Partners verantwoordelijk voor deze dienstverlening: “Organisaties hebben regelmatig behoefte aan ervaren professionals die snel kunnen instappen. Interim Management helpt dan om de continuïteit te bewaren en veranderingen goed te begeleiden. Bij Project Sourcing speelt een andere behoefte: projecten worden steeds specialistischer en vragen soms tijdelijk om specifieke kennis.” Welke vorm het beste past, begint volgens Harry en Jacco steeds bij dezelfde vraag: wat heeft een organisatie echt nodig? “Ons vak lijkt soms heel simpel: je hebt een vacature en je zoekt daar iemand bij”, zegt Jacco. “Maar iemand kan op papier perfect passen en toch niet de juiste persoon zijn. Je moet begrijpen met wat voor bedrijf je te maken hebt en wat daar speelt.” Dat geldt ook voor de kandidaat. “Je moet weten wat iemand belangrijk vindt, waarom iemand een volgende stap zou overwegen en of dat past bij waar een organisatie naartoe wil”, vult Harry aan. Een goede match vraagt daarom soms meerdere gesprekken en vooral de tijd om beide kanten goed te leren kennen.

MATCHING AMBITIONS
Daarmee vat Limbourg & Partners de eigen werkwijze samen in Matching ambitions: niet alleen kijken of ervaring en functie-eisen aansluiten, maar ook of de ambities aan beide kanten bij elkaar passen. “Je hebt in ons vak twee kanten die bij elkaar moeten komen”, zegt Harry. “De opdrachtgever moet vertrouwen hebben in degene die je voorstelt, maar de kandidaat moet net zo goed overtuigd zijn van het bedrijf en de functie.” Dat wederzijdse vertrouwen vormt voor hen de basis. Beide partijen moeten open kunnen zijn over wat ze zoeken en verwachten. “Uiteindelijk moet iemand het gevoel hebben: ik kan dit bij jullie neerleggen en jullie gaan
daar zorgvuldig mee om.” Na drie decennia willen Harry en Jacco daarom niet per se groter worden. “We willen vooral van toegevoegde waarde blijven in Zuidoost-Nederland en voor bedrijven die over de grens actief zijn of willen worden.” Niet de omvang van Limbourg & Partners, maar de kwaliteit en de kracht van de verbinding blijven daarbij leidend. 

Limbourg & Partners
www.limbourg.eu